企业文化

研达愿景

成为具有竞争力的现代化连接器品牌商。

研达使命

成为一个对社会、对客户、对企业自身,对员工负责任的民营企业

品质方针

顾客满意,持续优化
不断创新,追求卓越

环境方针

环境方针:
保护环境,节约能源。

经营理念

以诚为本,以信立身.
追求社会与自然的和谐发展。

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企业文化,或称组织文化(Corporate Culture或Organizational Culture),是一个组织由其价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的其特有的文化形象,简单而言,就是企业在日常运行中所表现出的各方各面。

随着时间的流逝,公司文化的基础开始生根,渗入公司的经营中,被公司的领导和职工分享,然后当新员工被鼓励信奉它们时得到延续。

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导向作用

播种一种观念,培育一种行为,从而收获一种结果;灵魂深处闹革命,解决人们的观念、感情、情绪、态度方面的问题,要靠企业文化。

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凝聚作用

认同感—凝聚人心,增强员工的归属感。

部门壁垒—协作成本。拆除部门壁垒,降低协作成本,把企业整合为一个统一的协调的整体,要靠企业文化。

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规范作用

企业文化作为一种心理的约束,可以规范行为,并能代替部分的正规约束。

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激励作用

可以减少物质激励、制度规范监督所必须付出的高昂费用,降低管理成本。

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社会影响

企业文化建设有助于企业成为社会的优秀成员,对社会乃至环境都有积极的影响作用。

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