企业文化
研达愿景
成为具有竞争力的现代化连接器品牌商。
研达使命
成为一个对社会、对客户、对企业自身，对员工负责任的民营企业
品质方针
顾客满意，持续优化
不断创新，追求卓越
环境方针
环境方针：
保护环境，节约能源。
经营理念
以诚为本，以信立身.
追求社会与自然的和谐发展。
企业文化，或称组织文化（Corporate Culture或Organizational Culture），是一个组织由其价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的其特有的文化形象，简单而言，就是企业在日常运行中所表现出的各方各面。
随着时间的流逝，公司文化的基础开始生根，渗入公司的经营中，被公司的领导和职工分享，然后当新员工被鼓励信奉它们时得到延续。
导向作用
播种一种观念，培育一种行为，从而收获一种结果；灵魂深处闹革命，解决人们的观念、感情、情绪、态度方面的问题，要靠企业文化。
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凝聚作用
认同感—凝聚人心，增强员工的归属感。
部门壁垒—协作成本。拆除部门壁垒，降低协作成本，把企业整合为一个统一的协调的整体，要靠企业文化。
2
规范作用
企业文化作为一种心理的约束，可以规范行为，并能代替部分的正规约束。
3
激励作用
可以减少物质激励、制度规范监督所必须付出的高昂费用，降低管理成本。
4
社会影响
企业文化建设有助于企业成为社会的优秀成员，对社会乃至环境都有积极的影响作用。
5
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